Leo Consulting

Managementsysteme, die im Alltag funktionieren.

Wir verbinden Managementsystem-Praxis mit LeoBase – von der ersten Analyse über den Aufbau bis zur Auditvorbereitung und kontinuierlichen Verbesserung.

01

VerstehenAusgangslage, Ziele und Anforderungen klären.

02

StrukturierenProzesse, Rollen und Nachweise sinnvoll aufbauen.

03

VerankernDas System in LeoBase und im Alltag etablieren.

04

VerbessernAudits und Kennzahlen für die Weiterentwicklung nutzen.

Beratung, die bleibt

Nicht nur auditbereit.
Im Alltag wirksam.

Ein Managementsystem ist erst dann erfolgreich, wenn Wissen, Verantwortlichkeiten und Nachweise nach dem Projekt im Unternehmen bleiben.

Typisches Projekt

Dokumentation für den Stichtag

  • Informationen in Excel, Word und E-Mails
  • Wissen hängt an einzelnen Personen
  • Hoher Aufwand kurz vor dem Audit
  • Verbesserungen versanden nach Projektende
Leo Consulting + LeoBase

Ein System für den täglichen Betrieb

  • Prozesse und Nachweise an einem Ort
  • Klare Rollen und dauerhaftes internes Wissen
  • Auditfähigkeit als Ergebnis guter Abläufe
  • Kontinuierliche Verbesserung mit Live-Daten
Leistungsbereiche

Was wir gemeinsam aufbauen.

Von einzelnen Normprojekten bis zum integrierten Managementsystem – passend zu Ihrer Organisation und Ihrem Reifegrad.

01

Managementsysteme

Aufbau und Weiterentwicklung nach ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und ISO 50001 – einzeln oder integriert.

02

Prozesse & Organisation

Prozesslandschaften, Rollen, Kennzahlen, Dokumentenlenkung und Verbesserungsprozesse, die im Alltag tragfähig sind.

03

Digitalisierung mit LeoBase

Einführung, Datenübernahme, Workflows und Systemintegration – mit einer gemeinsamen Datenbasis statt neuer Insellösungen.

04

Audits & Spezialthemen

Interne Audits, ESG, Compliance, AI-Act-Vorbereitung sowie Risiko- und Chancenmanagement.

Unser Vorgehen

So viel Struktur wie nötig. So wenig Bürokratie wie möglich.

Der genaue Weg richtet sich nach Ihrer Ausgangslage. Vier Phasen geben jedem Projekt einen klaren Rahmen.

Vorhaben einordnen
  1. 01

    Analyse

    Ziele, Normanforderungen, Prozesse und vorhandene Werkzeuge verstehen.

  2. 02

    Konzept

    Roadmap, Verantwortlichkeiten und die passende Systemstruktur festlegen.

  3. 03

    Umsetzung

    Prozesse etablieren, Teams befähigen und Inhalte in LeoBase abbilden.

  4. 04

    Wirksamkeit

    Intern prüfen, Audit vorbereiten und Verbesserungen dauerhaft steuern.

Software + Beratung

Die Beratung endet. Das System bleibt.

Ergebnisse landen nicht in einem Abschlussordner. Maßnahmen, Nachweise, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen werden direkt in LeoBase verankert.

  • Eine gemeinsame Datenbasis
  • Nachvollziehbare Maßnahmen und Entscheidungen
  • Wissen bleibt in Ihrer Organisation
  • Weiterarbeit ohne Systembruch
AnalyseProzesseAudit
LeoBasegemeinsame Datenbasis
MaßnahmenNachweiseKennzahlen

Welcher nächste Schritt
passt zu Ihrem System?

Wir schauen gemeinsam auf Ausgangslage, Ziel und sinnvollen Umfang – unverbindlich und auf Augenhöhe.